•  

    Как ведется детской медицине города? Интервью с Владимиром Башеком

    О том, чем и как живет детская медицина Житомира, – с Владимиром Башеком беседует корреспондент “Города”.

    – Владимир Иосифович, напомните, пожалуйста, что собой представляет сегодня центральная детская городская больница?

    – Это – коммунальное учреждение, полностью принадлежит общине города и представляет собой многопрофильное лечебное учреждение. В ее состав входит стационар, имеющий четко выраженную терапевтическую направленность (250 мест), педиатрическое отделение с гастроенторологичним, неврологическим, нефрологическим, кардиологическим отделениями, а также инфекционное отделение и отделение реанимации и интенсивной терапии.

    До этого года круглосуточно функционировало и отолярингологичне. Однако под влиянием новых веяний в медицине, обусловленных ее реформированием, в текущем году это отделение перевели в формат дневного пребывания. Несмотря на определенные опасения, будет ли толк с такой перемены, сегодня мы убеждены, что поступили правильно. Дети-пациенты ЛОР-отделения в течение дня в условиях стационара получают назначенные врачами процедуры, здесь их кормят дважды, а вечером возвращаются домой, где лучшие условия для отдыха и сна.

    Конечно, если состояние здоровья ребенка-пациента ЛОР-отделения требует круглосуточного надзора, то ребенок остается в каком-то из отделений больницы. Но таких пациентов попадаются единицы.

    в Целом же, в среднем ежегодно в стационаре больницы проходят курс лечения более 10 тысяч детей Житомира.

    –– можно предположить, что переформатирование круглосуточных стационаров в дневные распространится и на другие отделения?

    – Я не исключаю такую возможность. И знаете почему? Потому что в Украине больше всего койко-мест в Европе. Но где лучше всего чувствует себя каждому из нас? Конечно, дома. Тем более, когда речь идет о больного ребенка. Когда есть возможность получить необходимые процедуры в течение дня в больнице, а ночевать идти домой, то почему бы и нет?

    – Почти полтора года назад состоялось торжественное открытие нового инфекционного отделения – событие, которого жители города ожидали более десятка лет.

    – Это была, действительно, выдающееся событие в истории детской медицины нашего города. Уже на следующий после открытие отделения дня все 60 коек заполнили больные дети.

    Что же касается врачей-инфекционистов, то они постоянно работают высокопрофессионально и эффективно. С искренним сердцем эти слова адресую всем работникам нашей больницы. Ведь по результатам работы была признана одной из лучших среди родственных учреждений Украины. Такое признание приобретается в течение не одного-двух, а многих лет.

    – Что для Вас является возглавляемый Вами коллектив?

    – Скажу откровенно: мне очень повезло с нашим коллективом, где сегодня работает более тысячи человек медицинского и обслуживающего персонала.

    Когда 34 года назад Василий Кузьмич Личман привел меня представлять в ипостаси главного врача, то он сказал мне: “Ты пришел в хороший коллектив”. Я до сих пор часто вспоминаю эти слова, поскольку постоянно радуюсь их подтверждению.

    Без преувеличения, в смысле сплоченности, стабильности, образцового отношения к обязанностям я получил вполне сложившийся коллектив. Благодаря моей предшественницы, Тамаре Федоровне Лаврентьевий, а также Юрию Дмитриевичу Лебедеву, Марченко Виктору Федоровичу, Кузнецовой Анне Васильевне.

    – Если не секрет, благодаря чему больница занимает высокие места в республиканском рейтинге?

    – Будет некорректно и несправедливо говорить, что в Житомире лечат детей лучше, чем в других городах. Из общения с коллегами и изучения опыта других детских больниц имею твердое убеждение: до здоровья детей врачи везде относятся очень душевно.

    Относительно лучшем успеху способствуют другие факторы. Как, скажем, обеспечение медикаментами и питание больных.

    Немного найдешь больниц, где больным оказывают медикаменты, как у нас. По сути, дети в нашей больнице получают практически все зарегистрированные в Украине медикаменты бесплатно. Я искренне благодарен моим коллегам-депутатам городского совета, которые без оглядки на партийную принадлежность, дружно голосуют за увеличение финансирования из городского бюджета на приобретение лекарств и питание пациентов нашей больницы.

    Большую и постоянную помощь оказывает благотворительная организация “Наш хлебный дом” под руководством исключительно отзывчивого человека – Аркадия Нуфимовича Моргулиса: 2-3 раза в год больница получает дополнительные высококачественные из Германии детские соки, пюре, каши.

    Тесно сотрудничаем в поставке продуктов для детей со статусом пострадавших от последствий аварии на ЧАЭС с известной украинско-японского благотворительной организацией “Чернобыль-Тюбу”. При этом не могу не вспомнить теплыми словами благодарности и хорошей памяти ее основателя, великого подвижника Владимира Соломоновича Киричанского, которого уже нет среди нас.

    Понятно, что возникают ситуации, когда больному ребенку необходимые препараты, которых нет в списке зарегистрированных. Тогда родители покупают их за собственные средства, частично помогает и больница за счет благотворительных взносов.

    – Так называемые добровольные благотворительные взносы таки должны быть?

    – Они – не лишние. Даже по сравнению лучшего в нашем городе финансирования потребностей детской больницы. Но врачи по определению не должны были бы иметь никакого отношения к благотворительных взносов своих пациентов: во-первых, никакой личной выгоды, а, во-вторых, такие взаимоотношения являются унизительными для врача. Тем не менее, практика благотворительных взносов присуща всем больницам, и эти взносы способствуют улучшению материальной базы нашего заведения.

    – Какой является сотрудничество стационара с поликлиниками больнице?

    – Все время, независимо от новаций, стационар и поликлиническое звено мы рассматриваем как две неотъемлемые и ривноважливи составляющие одного процесса – процесса лечения. Так будет и в дальнейшем.

    Мы имеем достаточно мощную поликлиническую сеть: поликлиника на Богунии, филиалы на Корбутивци, Крошни, Малеванке, которые максимально приблизили свои услуги молодому населению по месту жительства. Условия работы в этих структурах довольно хорошие: есть лаборатории, кроме педиатров, работающих и узкопрофильные врачи.

    – Владимир Иосифович, сейчас продолжается реформа медицины. Кое-кто из высокопоставленных чиновников говорит, что главным тормозом на ее пути есть. врач.

    – С начала реформирования медицины медперсонал города и области изучил, видимо, не один десяток различных постановлений, решений, распоряжений, касающихся нововведений в нашей отрасли. Но это дело настолько сложная, деликатная и исключительно ответственное (ибо речь идет о здоровье и жизни людей), и еще сегодня нет даже более-менее четких выводов по проведению пилотного проекта по реформированию в четырех областях Украины. Разве в этом вина тамошних врачей?

    Просто врач, как никто другой, прекрасно знает, что будет, если реформа медицины пройдет не на должном уровне. Делать радикальные перемены в медицине нужно не кавалерийским наскоком, а взвешенно и к потребностей финансирования. Только тогда будет успех.

    – Пусть так и случится.

    – Искренне надеюсь.

    Антон БЕЗДЕТКО




  •